Ihre Produkte
Ihre Branchen
Ihr Unternehmen
Ihre Wachstumsstrategien
Verfolgen Sie in Ihrem Unternehmen eine dieser Strategien, unterstütze ich Sie bei der Ermittlung Ihres spezifischen Marktpotenzials.
Marktdurchdringung
Bestimmung Ihres aktuellen Marktanteils
Produktentwicklung
Modifikation oder neues Produkt für den aktuellen Markt
Marktentwicklung
Eintritt in neuen Marktbereich (z.B. Branche oder Applikation)
Diversifikation
Eintritt in neuen Marktbereich mit neuem Produkt